2008년도 2009년도를 강타한 환율 변동으로 인해서

키코사태가 일어났습니다.

환율변동으로 인해서 키코에 가입한 중소기업들이 도산위기가 있었고

또 은행과의 불오나전판매로 인한 소송이 진행중인데...

도대체 이게 뭐가 하는 분들이 많으신 듯해서.. ^^

경영학도 일규가 알기쉽게 설명해드릴께요...

일단 키코 기사 한번 보시죠,...

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태산엘시디 흑자불구 첫 도산…환율상승에 추가 도산 우려

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위 기사를 보면....

키코.. 이놈 무서운 놈이다 라는 것은 알 수 있지만

왜 이런일이 발생하는지는 모르시겠죠?

그냥 파생상품 중 하나인데 문제가 생겼다..

역시 주식이나 선물은 하는게 아니다 라고 막연한 불신감만 키우는 것이 아닐지...

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KiKO   독이 든 사과죠... 포이즌 아플~~ ㅋㅋ

무역할일 없으시면.... 모르셔도 되지만... 아는게 힘이죠~

KIKO 알아봅시당...

무역으로 돈벌기 시작한 일규군은...

지란에서 독립하여 쿨메신저 해외판매권을 받았습니다.

2010년 1월에 '쿨메신저 2010' 상품을 미국 애플사에 공급하기로 계약을 맺었습니다..

애플사랑 쿨메신저 무제한 라이센스를 애플사에 공급하는 조건으로

1억달러....에 판매하는 계약을 맺었습니다.. (만세~) 대박의 단꿈에 젖었습니다..

일규군 이제 고민에 빠졌습니다.

2010년 10월에 계약금을 제외한 9천억달러를 받기로 되어있는데..

1. 선물환으로 받을까...

        선물환 [先物換, forward exchange]

        장래의 일정기일 또는 일정기간 내에 일정액의 외국환을 일정한

        환시세로 매매할 것을 미리 약속한 외국환.

2. KIKO에 가입할까....

        knock-in, knock-out option trading

        통화옵션거래의 한 방식.

        환율이 아래 위로 일정한 범위 내에 있을 경우

        시장가보다 높은 지정환율(행사가)로 외화를 팔 수 있는 통화옵션

현재의 환율은 1050원 부근에서 움직입니다.. 2010년 10월까지는 9개월이나 남았는데..

9천억달러가 그사이에 환율이 변해서.. 원화로 바꾸면 어찌될까 걱정하면서....

위 상품중 하나를 선택하려고 합니다...

고민끝에 선물환으로 수수료를 엄청 무느니...KIKO에 가입하려고 합니다..

가입조건...    계약구간 1000원 ~ 1100원

                   계약환율 1050원

                   1000원 미만으로 떨어지면... 계약소멸...

생각...(50원이하로 떨어지겠어?? 그리고 그이상떨이지면 환율이 그런건데

          내 책임 아니지뭐 ㅋㅋㅋ)

         설마 급등하겠어??? 외환위기 없겠지... 우리의 MB가 있는데... )

또 다른 선정이유...

1. 은행의 꼬드김... 온갖 방법으로 괴롭힘.. 큰 계약 딴것을 우찌 알고..

2. 선물환에 비해 저렴한 수수료...

3. 1000원~ 1050원 사이이면 그 금액만큼 더 이익이다... 추가 인센?? ㅋㅋㅋ

그런데..............................

우리의 강만수 장관이 2008년도에 짤리고 나서 재 기용되었다...(엄습하는 불안)

수출대기업 살린다며 고환율정책을 쓴다...환율오른다...

물가 안정시킨다고 저환율정책쓴다...환율내린다...

왔다갔다하는 환율이지만 계약범위내라서 안심하고있었다..

환율조작하느라 외환보유가 떨어졌다...금융위기설이 왔다...

덩달아 미국이 불안하다...외국인들 주식팔아서 달러 가져간다...

환율이 급등했다....결국 2008년 9월이 되었다...

계약기간은 이제 1개월 남았는데 현재 환율은 1200원...

이대로 환율이 유지되면..

은행에 1050원에 150원의 손해를 머금고...(-14.28%....)

게다가 2배를 은행에 매도해주어야한다... (-28.57%......)

인센은 뭐고.... 은행에 2571억달러를 물어주어야한다..

무려...우리돈으로,,,-3085억....

망했다... ㅠ.ㅠ

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키코사태....

은행---------KIKO의 위험고지를 제대로 안한 불완전판매의 책임

기업---------위험을 살피지않고 과도한 계약

                    (수출대금의 2,3배를 한 기업도 있음)

정부---------불완전판매를 감독하지 않은 책임,

                   오락가락한 환율정책으로 외환위기를 몰아온 책임

KIKO 사례를 보면

예측가능한 일관성있는 정책추진이 경제상황에 꼭 필요한 것을 알 수 있습니다.

이상 알기쉬은 KIKO였습니당..